Информационно-аналитический сайт www.garant-credit.com создан для того, чтобы наиболее объективно восстановить картину трагедии вкладчиков ОАО "Гарант Инвест", ПО "Гарант Кредит" и "Гарант Инвест Холдинг". На сайте можно найти подлинные документы, аналитические материалы и мнения участников событий.

   Сайт открыт для комментариев. Вы можете высказаться по поводу опубликованных статей или задать вопрос. Неадекватные и оскорбительные сообщения будут пресекаться.

   Редакция сайта не аффилирована ни к одному из руководителей упомянутых выше компаний - Федан В.А. , Джасыбаевой М.Р. и т.д. - и, соответственно, не имеет никакого финансового интереса с этими людьми.


Еще одно открытое обращение к Луканиной Л.П.

09.05.2008 | Вопросы-Ответы, Мнения

В последнее время к нам приходит достаточно мало информации, скорее всего это связано с праздничными днями.

Сегодня в комментариях к “Открытому письму Луканиной Л.П.” пришел очень интересный ответ, который редакция сайта выносит в отдельную публикацию.

УВАЖАЕМАЯ ЛЮДМИЛА ПАВЛОВНА !

Ваше обращение к пайщикам ПО «Гарант Кредит» мы получили, и считаем своим долгом ответить на него, потому что уже нет сил –ни моральных, ни физических- выслушивать, видеть по TV и читать ту АХИНЕЮ, которую Вы пропагандируете все это время.

Пройдемся по абзацам Вашего обращения:

1. Эту «трудную ситуацию» создали и «попали» в нее сами - именно Вы, вместе с Вашими немногочисленными сторонниками. А Соколов В.В. и Джасыбаева М.Р., заслуженно «пользуясь безграничным доверием большинства пайщиков « (Вы и сами это признаете) , не совершали никаких «противоправных действий», т.к. мы полностью им доверяем и поддерживаем их во всем.

2. «Оперативно-следственные мероприятия, завершением которых будет очередной судебный процесс», снова ничего Вам не даст. Да, наши паевые взносы действительно были украдены, но не Соколовым и Джасыбаевой, а Феданами. И Вам об этом известно не меньше, чем нам. Остальные паевые взносы с нашего ведома и согласия находятся именно там, где они есть. Кроме того, именно те руководители, на которых Вы упорно стараетесь (вопреки здравому смыслу) навешать грехи Феданов, именно Соколов и Джасыбаева – предложили единственный реальный выход из патовой ситуации. Они, а не Вы!
А вот Вы - не смогли предложить пайщикам ничего конкретного, и совершенно непонятно: как это Вы собираетесь «наращивать» то, чего у Вас нет. Ведь наши паи мы доверили Соколову и Джасыбаевой. И они – наши паи – уже наращиваются. Вы собираетесь отобрать их и «изобретать второй велосипед»? Абсурд! Не отдадим!
Читать дальше »

НА ВОЙНЕ, КАК НА ВОЙНЕ…!

04.04.2008 | Вопросы-Ответы, Мнения

Администрация сайта предоставляет материал, полученный по электронной почте от поверенного.

Да, ребята, попали мы. Настоящая война. Война с совестью, с честью, с человечностью, со своим внутренним «Я». Вот только у одних «Я» большое, а у других  ма-маленькое. Не надо забывать, что любая война идет под Божьим контролем. Законы Бога никто не отменял. И законы «не убей и не укради»,  мы должны соблюдать до конца дней своих.
Как на любой войне и у нас образовались две стороны.

- Луканина Л.П.(я не называю фамилию Федан, Людмила Павловна собой его закрыла и пока припишем сюда 50 человек, которые «попались» на собрание, для смягчения чувства одиночества Людмиле Павловне.

- Джасыбаева М.Р. со своим отрядом в 200 ЧЕЛОВЕК. Читать дальше »

«Оборотни в погонах» в следственных органах и другое

02.04.2008 | Вопросы-Ответы, Мнения

Администрация сайта предоставляет материал, полученный по электронной почте от поверенного.

Дорогие поверенные.

Очень хочется поблагодарить тех из Вас, кто пишет письма и распространяет информацию. Несомненно нам всем сейчас это очень нужно. Нужно для того, чтобы самим лучше понимать происходящее и чтобы своим пайщикам и инвесторам дать чёткие объяснения.

Лично у меня лёгкое неудовольствие из-за того, что вновь всю работу делают женщины поверенные. Я понимаю, что среди поверенных подавляющее большинство составляют женщины, а нас мужчин можно пересчитать на пальцах рук. Не смотря на это всё таки хочется, чтобы в эти трудные для компании минуты участие мужчин так же ощущалось. Вот поэтому я так же решил написать данный текст и поделиться информацией с другими поверенными. Читать дальше »

Открытое письмо Луканиной Людмиле Павловне от поверенного

22.03.2008 | Вопросы-Ответы, Мнения

Уважаемая Людмила Павловна.

В последнее время Вы развернули очень активную и бурную деятельность.
Данная деятельность стала настолько значимой и разрушительной, что просто хочется задать Вам несколько вопросов. Искренне надеюсь на то, что Вы найдёте в своём рабочем графике время для того, чтобы ответить на данные вопросы.

Прежде всего мне хотелось бы сказать следующее.

Я являлась поверенным ПО «Гарант Кредит». Поэтому я очень сильно вовлечена сейчас в то, что происходит вокруг нашей компании и мне это не безразлично. Читать дальше »

Резюме разговора со следователем 1-ого отдела следственной части ГСУ при ГУВД по г.Москве

18.03.2008 | Вопросы-Ответы, Мнения

Следователя по особо важным делам майора юстиции Ширяева А.В. на месте не было. Поэтому разговор состоялся с другим следователем.

“Федан и Джасыбаева в розыске. Можете обратиться в следственное управление в вашем регионе и узнать, возбудили ли дело или нет. Если да, то узнавайте, кто занимается, давайте им показания как потерпевший и требуйте заявление о признании потерпевшим. Если дело еще не возбудили, то надо нести заявление в ОБЭП. Регионами должен заниматься следственный комитет, а не мы.”

На вопрос о ПО “Регион Центр” следователь ответил, что это тоже самое, что и ПО “Гарант Кредит”, поэтому и этих вкладчиков надо направлять в ОБЭП.

Письмо Федана В.А. Джасыбаевой М.Р. от 10 мая 2007г.

10.03.2008 | Документы, Материалы для скачивания

В данном письме есть несколько ключевых моментов:

  1. Федан В.А. признает, что наличные деньги - это основа системы, и что это есть “зло”, от которого надо избавляться.
  2. ПО “Гарант Кредит” является “антикриминальной системой”, то есть работающей с использованием легитимных инструментов (безналичный расчет)
  3. Федан В.А. видит пути выхода из кризиса через “замену минусующих поверенных”. Это обрубание минусовых регионов и создание региональных ПО, которые помогут распылить основные долги по регионам. Также при “отключении от кормушки” минусового региона не происходит развал всей системы.
  4. Фактически ГИХ держится на трех лидерах - на Исаеве, Тихоновой и Джасыбаевой.
  5. Для ПО “Гарант Кредит” Федан В.А. планировал плавный выход и передачу всех долгов “питерскому ПО”. Вероятно, что такой переход тоже был бы сделан по подобию ГИ-ГК, то есть с потерей активов и безусловном переносе долговых обязательств на другую структуру.
  6. Управляет переводами Кирилл (Горин), который также был упомянут в документе
    Проверка “Гарант Инвест” и афилированных структур

Краткий отчет об истории ОАО “Гарант Инвест”

02.03.2008 | Вопросы-Ответы

Данный аналитический отчет был составлен на основе фактов истории ОАО “Гарант Инвест” и его руководства.

Изначально Федан В.А. создавал компанию будучи небогатым человеком, с уровнем мышления доктора наук, который является в определенной степени известным, но не имеющим прочной системы знаний по экономике, финансам и теории инвестирования. «Сидя у себя на даче, я читал Кийосаки и думал, почему я такой умный, но такой бедный». В этот момент у Федана зародились мысли о создании компании с применением идеи известного инвестора Р.Кийосаки в нашей стране.

Поэтому с момента начала деятельности ОАО «Гарант Инвест» система была построена на окружении себя специалистами в этих областях. Одними из первых помощников Президента ОАО «Гарант Инвест» были, в прошлом его одноклассница по общеобразовательной школе - Мухина Наталья Николаевна (доктор экономических наук, профессор, блестящий лектор), а также Пинегина Лариса Михайловна (кандидат экономических наук, практик в размещении денежных средств, специалист в области инвестирования). В силу имеющихся связей Пинегиной Л.М. Федан В.А. снимает площади в Доме Экономиста, расположенного по ул. Тверской, 22а, что создает видимость прочной компании, так как у многих ассоциация компании начинается, что называется, «с двери», или вывески. См.также пункт 1 данной статьи. Читать дальше »

Психологический портрет Федана В.А.

29.02.2008 | Заявления, Материалы для скачивания

Описание методов общения Федана В.А. (2 стр., 0.4 МБ)

Очень интересный документ, составленый одним из людей, приближенных к управляющей верхушке компании.

В частности, в нем рассказывается о методах деятельности Федана В.А:

Лидеры, которые достигали высокого уровня и становились самостоятельными личностями Компании со своей точкой зрения, и пытающиеся принять участие в распределении финансовых потоков , интересующиес, как именно распределяются денежные средства, попадали в следующую ситуацию. Федан В.А. изначально возвышал и хвалил лидера, затем говорил о нем плохо третьим лицам, в отсутствие адресата, какое-то время избегал встреч, а затем и расставался с руководителем или лидером структуры, обвиняя его в какой-то незначительной ерунде, зачастую передавая (его) структуру (своей жене) Федан Н.И.”

Далее описывается, что произошло с Пинегиной Ларисой Михайловной, и почему она ушла из компании.

Также подробно описывается момент кризиса лета 2006г, когда генеральный директор ОАО “Гарант Инвест” Сергей Косицын (брат жены Федана В.А.) повел себя неадекватно с комиссией ФСФР и таким образом вынудил оную остановить действие лицензий. В период с августа по октябрь 2006г. семья Федана В.А. (он сам, его жена и Косицын) не на шутку струсили и даже просили помощи и поддержки со стороны инвесторов, так как за деятельность ОАО “Гарант Инвест” можно было сесть в тюрьму.

“Радости Федан В.А. не было предела, когда он нашел способ выйти из этой ситуации, свалив все долги и обязательства на ПО “Гарант Кредит”, убедив Джасыбаеву М.Р. возглавить Правление ПО, ссылаясь на то, что “я смертельно болен, мне нужна операция… , а вот через пару месяцев я все активы передам в ПО”. В итоге он не сдержал свои обещания. С этого момента Правление ПО начинает формировать активы на легальной основе, что задевает Федана В.А., так как он мыслил только категориями “финансовой пирамиды”, а не инвестиций, о которых он столько вещал с высоких трибун. Видимо, в этот момент он уже готовился к тому, как сойти с арены, перестав с февраля 2007г. выплачивать инвестиционный доход офисам.”

Документ также упоминает Блинова Е.И., Мухину Н.Н. и Репина А.А.

Что произошло с ОАО “Гарант Инвест”, ПО “Гарант Кредит” и др.?

27.02.2008 | Вопросы-Ответы

По существу, компания «Гарант Инвест», начавшая свою деятельность в 2002-ом году, не является нововведением. Задолго до появления компании «Гарант Инвест» совмещение MLM и доверительного управления средствами граждан во всех развитых странах уже прошло. Власти, хорошо усвоив урок, запретили эту форму деятельности в силу того, что это является завуалированной формой «финансовой пирамиды». Руководитель компании Федан Владимир Андреевич, видимо, этого не знал и совместил основные методы сетевого маркетинга вместе с принципами «финансовой пирамиды», уже зарекомендовавшими себя в нашей стране в девяностые годы. Он замаскировал эту деятельность виртуальными активами, агрессивной образовательной кампанией и связями с известными людьми.

Компания привлекала вкладчиков по схеме сетевого маркетинга (MLM), предлагая им так называемый «финансовый продукт». То есть деньги в обмен на вложенные деньги. Хоть сетевой маркетинг и является признанным и довольно успешным способом ведения бизнеса во всем мире, продажа «финансового продукта» или финансовых обещаний попросту запрещена. MLM компании продают или продукцию, или сервис. Но не деньги, а тем более за счет «нижних» уровней системы.

Федан В.А., будучи доктором медицинских наук, много лет изучал человеческий мозг. Этот опыт сыграл огромную роль в построении системы «Гарант Инвест», создания иерархии, дозированной подачи информации, сложной системы поощрений и мотивации сотрудников, а также мощного аппарата идеологического давления. Сотрудники нижнего и среднего звена подвергались постоянной идеологической обработке через регулярные и обязательные для продвижения по карьерной лестнице семинары, форумы, школы, лекции и презентации. У компании был штат из профессиональных лекторов, который на постоянной основе осуществлял обучение персонала компании. Сотрудники высшего уровня управления компанией часто проводили семинары по разным городам России и всего мира, совмещая приятное с полезным. Это не только не скрывалось, а наоборот выставлялось напоказ и преподносилось с идеей – «мол, вот как вы добьётесь финансовой независимости и свободы, так и сможете вести подобный образ жизни». Читать дальше »